9月12日上午，集团党委副书记、总经理邱丰东同志带队，集团领导班子成员及相关部门负责人一行到城镇公司调研项目建设及运营情况，并召开专题会议，城镇公司全体领导班子、中层干部参加会议。

会上，城镇公司主要负责人晏志青同志对公司基本情况、项目建设情况、资产运营情况、当前存在问题、下一步工作计划、未来发展方向作了详细汇报。集团领导班子及相关部门负责人在项目前期手续办理、项目建设、项目谋划、债务化解等方面进行了点评，并对城镇公司今后各项工作做出了指导，提出了具体要求。邱丰东同志指出，城镇公司自成立以来取得的成绩值得肯定，但发展中存在的问题亟需解决，城镇公司要迎难而上、奋勇担当、主动作为，推动公司发展再上新台阶。

邱丰东同志对城镇公司今后工作开展提出了具体要求：一是坚定发展信心。主动适应房地产市场新形势，结合新区强省会行动，积极履行社会责任，全力抓好项目建设，争分夺秒赶进度、全力以赴提效能、坚守底线保安全，保障“保交楼”项目按期交付、国储林项目秋季造林工作顺利完成。二是拓宽业务领域。积极探索发展企业经营新模式，开辟营销新渠道，在销售中介服务、土地储备细化等方面下功夫，积极对接注册置业公司。要强化商铺招商，围绕各项目区位、业态布局不断丰富项目周边产业业态，提升招商质效。三是提升管理水平。按照“组织精健化、管理精细化、经营精益化、管控格子化”的总体工作思路，不断完善运营管理机制，在项目前期、成本管控、项目管控、后期管理运行等方面下功夫，不断推动“28条”措施落地见效。四是强化团结协作。公司班子成员要切实强化团结协作，引导全体干部职工顾全大局、求同存异，保证思想上同心、目标上同向、行动上同步、事业上同干，形成干事创业的良好氛围。五是坚守廉洁底线。全面梳理廉洁风险点，对重要岗位人员进行定期轮岗，对苗头性、倾向性问题及时进行提醒约谈，通过监督、教育、约束的管理方式，筑牢反腐“堤坝”，常亮自律“红灯”。六是防范化解风险。坚持常态长效机制，深刻认识信访维稳、金融等潜在风险，坚持抓早抓小抓苗头，把风险隐患化解在萌芽状态，把防风险、保安全、护稳定各项工作抓实抓细抓到位。

此次调研工作为城镇公司今后发展指明了方向。城镇公司将以此次调研为契机，深入落实强省会行动要求，全面推进新区“五创五强”重点工作任务落地，围绕项目建设、房产销售主线，切实扛起国企责任担当，做实主业、做强效益，打造实业国企、效益国企。